في عالم الأعمال اليوم، لا تُقاس قوة الشركات فقط بحجم مبيعاتها، بل بمدى ذكائها في إدارة وتوجيه كل ريال يُنفق داخلها. فالشركات الناجحة تعتمد على المعلومات المحاسبية الدقيقة لاتخاذ قرارات تسعير فعالة، والتخطيط للمستقبل، وتحقيق أعلى مستويات الكفاءة والربحية. ومن هنا يأتي كتاب "محاسبة التكاليف والمحاسبة الإدارية" ليقدم مرجعًا علميًا وتطبيقيًا شاملاً يربط بين مفاهيم محاسبة التكاليف وأدوات المحاسبة الإدارية الحديثة، ويوضح كيفية تحويل البيانات المالية إلى قرارات استراتيجية ناجحة. ويُعد هذا الكتاب خيارًا مثاليًا لطلاب المحاسبة، والمحاسبين، ورواد الأعمال، والمهتمين بالشهادات المهنية مثل CMA و CPA، لما يتضمنه من شرح متدرج وأمثلة عملية مستوحاة من الإصدار الأكاديمي لأساتذة جامعة قطر.
- الفصل الأول: نظرة عامة على محاسبة التكاليف والمحاسبة الإدارية
- يحدد الفروق بين المحاسبة الإدارية والمالية، ويشرح سلسلة القيمة بأبعادها، والخطوات الخمس لصنع القرارات الاستراتيجية وهيكل المؤسسة وأخلاقيات العمل.
- الفصل الثاني: مفاهيم التكاليف وأسس تبويبها
- يتناول تعريف التكلفة، وتصنيفاتها (حسب السلوك، تتبعها، توقيتها، وعناصرها الصناعية)، ومفاهيم مثل تكلفة الفرصة البديلة والتكلفة التفاضلية وطرق فصل التكاليف.
- الفصل الثالث: نظام تكاليف الأوامر الإنتاجية
- يركز على الأنظمة التقليدية وحساب تكاليف الأوامر ومعالجة المواد والأجور المباشرة وغير المباشرة وحساب معدل التحميل المسبق.
- الفصل الرابع: نظام تكاليف المراحل الإنتاجية
- يشرح خطوات نظام المراحل للمنتجات المتشابهة عبر 5 خطوات وحساب الوحدات المعادلة وتوزيع التكاليف بطريقتي المتوسط المرجح والوارد أولاً صادر أولاً.
- الفصل الخامس: نظام التكاليف المبنية على أساس الأنشطة (ABC)
- يحلل الأنظمة الحديثة للتكاليف وكيفية تحديد تكلفة الأنشطة وإيجاد محركات التكلفة ومعدلات التحميل والإدارة المبنية على الأنشطة والانتقادات الموجهة لها.
- الفصل السادس : قرارات التسعير وإدارة التكلفة
- يناقش عناصر التسعير (التكلفة، المنافسون، المستهلكون) وآلية تحديد الأسعار في الأسواق التنافسية وغير التنافسية، والتسعير المستهدف ودورة حياة المنتج.
- الفصل السابع: نظام الرقابة الإدارية وأسعار التحويل
- يوضح مفاهيم اللامركزية، واستقلالية الوحدات الفرعية، وتحديد الحدين الأعلى والأدنى لأسعار التحويل والتبادل بين الوحدات بشكل تفاوضي.
- الفصل الثامن: الموازنات المرنة، وانحرافات التكاليف المباشرة، ورقابة الإدارة
- يركز على مفاهيم التخطيط والرقابة وإعداد الموازنة الساكنة والمرنة، وتحليل انحرافات المواد والأجور المباشرة والتكاليف غير المباشرة (انحراف كفاءة وسعر).
- الفصل التاسع: الاستراتيجية، بطاقة المقاييس المتوازنة وتحليل الربحية الاستراتيجي
- يشرح بطاقة المقاييس المتوازنة بمحاورها الأربعة (المالي، العميل، التشغيل الداخلي، التعلم والنمو) وقياس أداء وتغيرات الشركة عبر السنين.
- الفصل العاشر: مقاييس الأداء
- يستعرض أدوات قياس الأداء الاقتصادي بالتركيز على قائمتي الدخل والمركز المالي مثل: العائد على الاستثمار (ROI)، الدخل المتبقي، القيمة المضافة الاقتصادية، والعائد على المبيعات.
اعداد وتاليف الكتاب
دكتور / أسامة عبد اللطيف منصور
دكتور / غسان هاني مارديني
الاستاذة / فتحية العش اللحياني
حجم الكتاب : 5 ميجا بايت
عدد صفحات الكتاب : 248 صفحة
تحميل الكتاب PDF
اختر وسيلة التحميل المناسبة

ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق